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      李國慶個人資料介紹

      時間:2021-10-29 11:57 來源:未知 作者:誰看網 人氣:
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      李國慶,男,1964年10月1日出生于中國北京,當當CEO、聯合創始人和首席大股東。1999年和妻子俞渝共同創辦了當當。

      2010年12月8日,帶領當當在紐約證券交易所正式掛牌上市,使當當成為中國第一家完全基于線上業務、在美國上市的B2C網上商城。

      李國慶

      人物經歷

      早年經歷

      1964年10月1日,生于北京。1983年,李國慶以第一名的成績考入北京大學社會學系,1987年,李國慶以優異的成績從北大畢業。

      1989年,下海經商,最后把目光鎖定在圖書出版領域。

      1993年,李國慶聯合北京大學、社科院、農業部等單位創辦了北京科文經貿總公司,任總經理、總裁。使得他對國內圖書行業的各個環節有了了解并獲得了創業之初的第一桶金。

      1996年,李國慶在美國認識了俞渝,第二年俞渝和李國慶回到國內。

      1999年11月,夫妻一起創立了當當網站。

      1999年11月,當當正式上線運營。

      2000年4月,當當成立后的第一輪融資順利完成。李國慶拿到IDG、LCHG、SOFTBANK等向當當投入的800萬美元風險投資。

      2002年,當當提出增速不變,業績持平;2003年,他們做到了盈虧平衡;2004年,當當的銷售額與西單圖書大廈不相上下,占整個網上零售份額的40%。每年保持180%的增長速度。

      2004年1月,亞馬遜負責戰略投資的高級副總裁達克訪問了當時已經是中國網上第一大書店的當當,提出1.5億美元收購70%-90%股份的具體方案。面對誘惑,當當的股東、管理團隊和投資顧問經過仔細權衡,提出了歡迎亞馬遜作為策略投資人,做當當少數股東的應對方案。

      對于當當的立場,亞馬遜方面當即回應:如果對價格不滿意,那么1億到10億美元之間都可以談,但70%以上的絕對控股權要求不變。

      由于亞馬遜堅持絕對控股,而當當只接受戰略性投資,從2004年3月到7月,雙方多次協商不成。8月6日,當當對外宣布終止與亞馬遜并購談判的消息。

      公司上市

      美國上市:迎來收獲的季節

      在拒絕了亞馬遜收購的同時,李國慶夫婦深深的意識到亞馬遜帶來的競爭危機。

      別人在用投資者的錢大打廣告,當當把錢用在了優化數據庫、優化搜索體驗、擴建倉庫、提速物流,豐富商品品類,提升用戶購物體驗。

      2010年12月8日,當當向SEC(美工證券交易委員會)提交首次公開招股(IPO)申請文件,以代碼DANG在紐交所上市發行1700萬份美國存拖股(ADS),發行價16美元,此次計算當當市值為12.46億美元,瑞士信貸、摩根士丹利和PiperJaffray擔任當當此次IPO的承銷商。

      當當成為中國第一家完全基于B2C業務在美國上市的網上商城。

      業務創新

      二度創業:自己與自己的競爭

      發展數字業務

      早在2010年,當當就成立了數字書業務事業部。2011年當當電子書平臺上線,有數字商品近20萬種,是中文數字書資源最豐富的電商網站。2012年7月,當當推出自有品牌數字閱讀器都看(Doucon),獲得市場熱烈反響。2013年,當當電子書下載2250萬冊,超過紙書銷售的10%。在當當的推動下,中國電子書發展進入新的里程碑。

      2015年,當當開始推動以四款移動APP(當當讀書、知識庫應用、輕閱讀應用、聽書應用)為核心載體的數字閱讀三年計劃。

      確立綜合性電商目標

      圖書作為當當的目標品類(代表著顧客的目的性購買),占據線上圖書零售43%的市場份額;占據中國圖書零售1/3以上市場份額。服裝將作為當當繼圖書之后的著力打造的另一目標品類,要用三年的時間至少做到行業第二、僅次于淘寶。李國慶說。

      2013年李國慶帶領中高端定位的當當服裝平臺大踏步前進。5月,當當中高端特賣頻道當當尾品匯上線,專注時尚名品特賣。上線不到半年,月度覆蓋人數便激增至540萬,排名前二。9月,一場主題為界的新品發布會在北京文化地標751D·PARK中央大廳華麗上演,當當被媒體紛紛好評為時尚電商。

      入駐天貓:2012年10月,當當將80萬種圖書品類和30多萬種百貨品類入駐天貓。

      在激烈的電商家電價格戰中,總少不當當CEO李國慶(微博)和京東商城CEO劉強東(微博)(微博)大嘴之間彼此揶揄調侃。劉強東稱在價格戰中當當是擦皮鞋的,李國慶回應稱,甘愿在大家電領域掙擦皮鞋錢。

      個人生活

      1996年4月,時任北京科文實業集團董事長的李國慶帶隊到美國哥倫比亞州考察,邂逅了比他小一歲的俞渝。

      滑雪是李國慶的最大愛好,2003年參加亞布力的企業家論壇第一次滑雪,之后從初級道、中級道一直到黑道,練就了他堅韌的性格。

      2013年5月21日,李國慶發布給孩子的一封信,倡議父母521給孩子一天在兒童節前父母陪孩子一起過5.21親子節,并提前給孩子準備好兒童節禮物,也是有感于自己近些年因工作忙的原因忽略孩子感到愧疚。而5.21親子節的想法正源自李國慶的夫人俞渝。俞渝曾說,5.20代表‘我愛你’,是愛人之間的節日,那么5.21呢?俞渝看來,最后的‘1’就是倆人因愛而生的孩子。

      主要成就

      2000年7月當選中國書刊發行行業協會非國有委員會主任

      2005年1月當選中國書刊發行行業協會副會長

      2008年李國慶被《出版人》雜志評為年度分銷人物

      2008年1月,李國慶則被益華杯評為年度人物的稱號。

      2011年2月,李國慶入選中國互聯網上市公司10大杰出企業家。

      2010年芭莎男士十大獲獎人員

      2013年12月被《時尚先生》雜志評選為2013年度時尚先生

      個人觀點

      成功之后

      財富只是改變了人們對我的看法:李國慶在接受新浪科技專訪時談及了對財富的看法,他表示和夫人俞渝都很平靜,財富并不能改變他們的生活狀態,只是改變了人們對我的看法,未來希望開展更多的捐贈活動。他也笑著說自己并未計算過準確數字,他擁有的是一筆很客觀的財富,而對于這些財富的計劃,李國慶表示還是希望能把公司做好,并且對社會、股東及員工有所回報。

      社會公益

      不救窮人救思想:作為已在圖書界打拼多年的電商大佬李國慶,時時刻刻關注著民生和社會公益問題,并且每年設立500萬的當當基金救助需要幫助的人。但2014年4月16日,當李國慶首次回應并談及到社會質疑的時候,李國慶說,就算再多的錢也不能幫助窮人脫貧,幫助一個人最好的方法并不是直接改變他們的生活境地,而是需要改變思想。對于外界這些看法,我早就放棄了財富最大化,也不在乎排行榜。等我退休了,我就從事公益,但公益我不救窮人只救思想,幫他們真正改變。

      社會評價

      國慶的辦事風格非常銳利,有沖勁,不過他絕不是那種有勇無謀的沖。很多看似沖動的事,他都有安排和籌劃。徐智明認為,李國慶并不像有些人以為的那樣,簡單地只是李大嘴。(快書包創始人徐智明評)

      李國慶具備一個梟雄的一切特質,他或者孤獨求敗,也或者一敗涂地,但他絕對不是一個平凡人。(鳳凰網評)

      人物爭議

      2018年12月25日,針對前幾日在微博上劉強東明尼蘇達事件的不當言論,李國慶通過微博為自己不當言論公開道歉。在這份公開致歉信中,他談到自己沒有倡導性開放,并為因個人言論給當當帶來了不好影響表示歉意。

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